深孔钻行业要想转型，就要把创新摆在位

　　对于深孔钻行业来说，要想很好的从中转型，就要牢牢的将创新摆在位，这样的成功率才会不断的加大许多。目前对于大大小小的深孔钻厂家，那可真是数不过来，但是真正能在日后发展起来的毕竟还是占少数。

　　都说产品要想很好的畅销出去，离不开创新，这还是有一定道理。当深孔钻有了一定的优势以后，那么企业在对于价格上就有极大的掌握权，到时候接到的订单量也会有所“创新”。很多深孔钻企业在发展的后期，都会普遍出现不同程度上的问题，但是企业想过没有，这其中绝大部分还是由于创新力度没有达到造成的。

　　深孔钻追求利润，那是必不可免的。可是这其中必须还得从深孔钻技术研发开始，这样带来的发展才会有较大突出，否则发展带来的滞后问题就会一直的存在，到后就只能靠着低廉的价格来赚点那一点点利润。

　　综上所述，深孔钻要想成功转型，创新技术的研发还是相当重要，得摆位。

据了解，机床企业国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略投资的扩张和战略经营的整合。 　　 　　

一、战略市场选择 　　 　　

战略市场是指机床企业在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，首先从地理区域性含义，即区域性目标市场来说明一下，机床刀具企业是优先进入强势市场还是弱势市场，是优先进入发达国家市场还是发展中国家市场，国际化不仅要敢于硬碰硬，还要学会寻找“机会市场”，包括空白市场与蓝海市场，机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场，然后再去选择地理性目标市场。

二、经营布局 　　 　　

布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使全球资源配置与利用效率、效益、效能优化，战略布局首先要明确战略逻辑，前瞻性地规划战略布局，面对地域广阔、市场广阔的国际市场，是单点突破、逐次跃进，还是多点齐头并进，这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。

随着我国机械制造业的迅速发展，使得原本局限于军事工业、航空航天等特定领域的深孔加工技术及装备在我国各行业也得到了广泛的应用。深孔钻床是一种高精度、、高自动化的深孔加工专用机床，依靠先进的孔加工技术(枪钻、BTA钻、喷吸钻等)，通过一次连续的钻削即可达到一般需钻、扩、铰工序才能达到的加工精度和表面粗糙度。加工孔孔径尺寸精度：IT7～IT11;加工孔偏斜度：≤0.5～1/1000(加工孔深);加工孔表面光洁度：Ra0.2～6.3um。

　　1、每日工作完后，擦拭机台及清理加工槽，使机台及加工保持干净;

　　2、清洁机台时，务必切断总电源，以防触电;

　　3、清洁机台不能用酸性化学试剂清洁，可用酒精或中性清洁剂擦拭，不得使用清理，立式深孔钻报价，以免铁屑飞入螺杆及导轨里，建议用胶刮片清理;

　　4、每月一次例行检查清洁机台箱;

　　5、长时间不使用机器时，加工面及轨道部位上油防锈;

　　6、机床要保持干净及防锈工作，避免机床周边地面有油渍。

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